Gestion de projet & Project Control
Structurer le projet, rendre l’avancement lisible et donner au management les moyens d’anticiper.
- Cadrage du projet et définition des objectifs
- Organisation, gouvernance et répartition des responsabilités
- Coordination des équipes, clients, fournisseurs et partenaires
- Pilotage du budget, des coûts et des ressources
- Gestion des risques, des opportunités et des changements
- Suivi de la performance globale du projet
- Reporting, plans d’action et aide à la décision